لمحة عن مشاريعنا
-
تمكين رؤية موحّدة للعمليات المستقلة
شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول وتقديم الخدمات الرقمية في أوروبا تتعاون مع شركة Makman لتقييم مستوى نضج العمليات المستقلة (Autonomous Operations) لديها، مما ساهم في تحقيق التوافق التنظيمي ووضع خارطة طريق واضحة للتحول، وذلك من خلال منهجية منهجية تشاركية قائمة على الإجماع.
-
تعزيز الجاهزية والتوافق نحو العمليات المستقلة
شركة كبرى في تشغيل شبكات الهاتف المحمول وتقديم الخدمات الرقمية في آسيا تتعاون مع Makman لتقييم نضج العمليات الذاتية (Autonomous Operations) لديها، مما أدى إلى بناء لغة مشتركة ورؤية موحّدة بين فِرق العمل، وتحديد أولويات واضحة لمسار التحول.
-
تبني ثقافة التحوّل المؤسسي
شركة رائدة في قطاع النفط والغاز بشمال إفريقيا تستهدف تأسيس قاعدة تنظيمية متينة تساعدها على التكيّف مع تقلبات السوق، مع الاستمرار في تحقيق أهدافها التجارية الطموحة.
-
بناء أساس لتحقيق ضمان الإيرادات واستكشاف مصادر دخل جديدة
شركة مزودة لخدمات الاتصالات الدولية في شمال أفريقيا تستثمر في تطوير مهارات موظفيها ورفع جاهزيتهم لمواجهة تحديات جائحة كورونا، والنزاع، والتحول الرقمي.
-
اكتشاف الاحتياجات الحقيقية للأعمال وإطلاق موجة جديدة من التغيير الثقافي
شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول في شمال إفريقيا تبدأ مساراً استراتيجياً جديداً بهدف رفع الكفاءة التشغيلية، وتعزيز دورها في المنظومة الرقمية، والتعامل مع التحديات التي تفرضها موجة التحول الرقمي الجديدة.
-
تأسيس مكتب إدارة المشاريع (PMO) لنموذج عمل جديد
نجحت شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول في شمال إفريقيا تنجح في اتخاذ أولى خطواتها لكسر الحواجز التنظيمية من خلال تأسيس مكتب إدارة مشاريع على مستوى المؤسسة بأكملها.
-
تحول في نظام الدرجات الوظيفية وهيكل الأدوار لبناء قوى عاملة أقوى
شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول في شمال إفريقيا تطلق مبادرة استراتيجية لمراجعة وتحديث نظام الدرجات الوظيفية وهيكل الوظائف لديها، بما ينسجم مع التوجهات الوطنية واستراتيجيتها الداخلية. وقد عالج المشروع مخاوف الموظفين، وتعريفات الأدوار والوصف الوظيفي، ووضع الأساس لمسارات واضحة للتطور المهني والتحول التنظيمي.
