التحول الرقمي والمؤسساتي المخصص لك!
في رحلتك التحولية
ننتقل بك من
“أ” إلى “ب”
نحن نؤمن بأن رحلتك التحولية فريدة من نوعها، بما يتماشى مع أهدافك، وقدراتك، ومجالك، وبيئتك المحلية والمؤسساتية الفريدة. لهذا السبب، نحن نجمع بين فهمنا العميق للإدارة والأعمال، والثقافة المحلية والمؤسساتية، وأفضل المعايير والممارسات والإدارية العالمية لتزويدك بحلول مصممة خصيصًا لمؤسستك!
الامتياز في تحليل الأعمال
تتبع مكمن أحدث إمكانيات تحليل الأعمال (Business Analysis) وتقييمات النضج (Maturity Assessments) لمساعدتك على فهم وضعك الحالي وتعريف وضعك المستقبلي بكل بوضوح وثقة
التحول الأدنى القابل للتطبيق (MVT)
نساعدك على بدء التحول بخطوات صغيرة والتوسع بذكاء — من خلال إطلاق مبادرات تجريبية (Pilots) تُحدث أثراً سريعاً، وتُقلل من المخاطر، وتُمهّد الطريق لتحوّل أوسع وأكثر استدامة.
الامتياز في إدارة العامل البشري (Human Factor)
تقدم مكمن حلولًا حائزة على جوائز عالمية تتمحور حول العامل البشري (Human Factor) لمساعدتك على بناء فرق عمل عالية الأداء وإدارة أصحاب المصلحة والمعنيين (Stakeholders) للحصول على دعمهم لمبادراتك التحولية
شركاؤكم في التحول
حلول
TM Forum®
تحقيق أهداف تحولك الرقمي والمؤسساتي باستخدام كل موارد، وأصول، وخدمات المنتدي الدولي للاتصالات (TM Forum®)
حلول
الاستراتيجية
لمحة عن مشاريعنا
-
تمكين رؤية موحّدة للعمليات المستقلة
شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول وتقديم الخدمات الرقمية في أوروبا تتعاون مع شركة Makman لتقييم مستوى نضج العمليات المستقلة (Autonomous Operations) لديها، مما ساهم في تحقيق التوافق التنظيمي ووضع خارطة طريق واضحة للتحول، وذلك من خلال منهجية منهجية تشاركية قائمة على الإجماع.
-
تعزيز الجاهزية والتوافق نحو العمليات المستقلة
شركة كبرى في تشغيل شبكات الهاتف المحمول وتقديم الخدمات الرقمية في آسيا تتعاون مع Makman لتقييم نضج العمليات الذاتية (Autonomous Operations) لديها، مما أدى إلى بناء لغة مشتركة ورؤية موحّدة بين فِرق العمل، وتحديد أولويات واضحة لمسار التحول.
-
تبني ثقافة التحوّل المؤسسي
شركة رائدة في قطاع النفط والغاز بشمال إفريقيا تستهدف تأسيس قاعدة تنظيمية متينة تساعدها على التكيّف مع تقلبات السوق، مع الاستمرار في تحقيق أهدافها التجارية الطموحة.
مشروع حائز على جائزة (جوهرة تنظيمية – The GC Index®) -
بناء أساس لتحقيق ضمان الإيرادات واستكشاف مصادر دخل جديدة
شركة مزودة لخدمات الاتصالات الدولية في شمال أفريقيا تستثمر في تطوير مهارات موظفيها ورفع جاهزيتهم لمواجهة تحديات جائحة كورونا، والنزاع، والتحول الرقمي.
مشروع حائز على جائزة (جوائز التميز – TM Forum®) -
اكتشاف الاحتياجات الحقيقية للأعمال وإطلاق موجة جديدة من التغيير الثقافي
شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول في شمال إفريقيا تبدأ مساراً استراتيجياً جديداً بهدف رفع الكفاءة التشغيلية، وتعزيز دورها في المنظومة الرقمية، والتعامل مع التحديات التي تفرضها موجة التحول الرقمي الجديدة.
-
تأسيس مكتب إدارة المشاريع (PMO) لنموذج عمل جديد
نجحت شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول في شمال إفريقيا تنجح في اتخاذ أولى خطواتها لكسر الحواجز التنظيمية من خلال تأسيس مكتب إدارة مشاريع على مستوى المؤسسة بأكملها.
-
تحول في نظام الدرجات الوظيفية وهيكل الأدوار لبناء قوى عاملة أقوى
شركة رائدة في تشغيل شبكات الهاتف المحمول في شمال إفريقيا تطلق مبادرة استراتيجية لمراجعة وتحديث نظام الدرجات الوظيفية وهيكل الوظائف لديها، بما ينسجم مع التوجهات الوطنية واستراتيجيتها الداخلية. وقد عالج المشروع مخاوف الموظفين، وتعريفات الأدوار والوصف الوظيفي، ووضع الأساس لمسارات واضحة للتطور المهني والتحول التنظيمي.
رُواد في الاستشارات
المبنية على معايير وأصول
TM Forum®
رُواد في الاستشارات المبنية في معايير وأصول TM Forum®
رؤى وتحليلات مختارة
تزكيات مختارة من عملائنا
-
م. ب.
رئيس مجلس إدارة شركة قابضة في قطاع الاتصالات تضم 9 شركات تابعة في شمال إفريقيا“يشهد قطاع الاتصالات تحولات جذرية تتطلب استراتيجيات جريئة وتركيزًا حقيقيًا على الكفاءات. ومن خلال شراكتنا مع Makman، اعتمدنا منهجية متقدمة في تحليل المواهب باستخدام الذكاء الاصطناعي، مما مكّننا من اكتشاف قدرات كانت غير مرئية داخل فرقنا. ومع انطلاق الدفعة الأولى واندماجها في بيئة عمل رشيقة ومتطورة، لاحظنا تطورًا سريعًا في المهارات وعودة قوية للدافعية. هذا البرنامج لا يهدف فقط إلى تطوير المهارات، بل إلى تحصين مؤسستنا للمستقبل ووضع معيار جديد للقطاع.”
-
E. M.
نائب رئيس في إحدى أبرز شركات الاتصالات في أوروبا“تقييمكم لنضج العمليات الذاتية يقدّم منظورًا مختلفًا تمامًا. لم أر نموذجًا كهذا من قبل. أنتم تبسطون أكثر المفاهيم تعقيدًا بلغة نفهمها ونتفاعل معها.”
-
أ. ج.
رئيس قسم الاستراتيجية في شركة وطنية للبنية التحتية للاتصالات الثابتة والألياف البصرية في شمال إفريقيا“كانت Makman شريكًا أساسيًا في رحلة التحول التي نخوضها. بفضل نهجهم المبتكر في التحول الأدني القابل للتطبيق (MVT)، استطعنا الانتقال بسرعة من التخطيط إلى التنفيذ، مع تحقيق نتائج ملموسة دون أن نفقد رؤيتنا بعيدة المدى. لقد قدموا لنا خبرة عالية في تحديد المتطلبات، وبناء الفرق، ومرافقتنا في مراحل إثبات المفهوم، مما وضع أساسًا قويًا للنجاح. ومع انتقالنا حاليًا إلى التعاون مع شركات برمجيات دولية، نحن واثقون أن دعم Makman المستمر سيضمن تنفيذًا سلسًا وقدرة عالية على التوسع.”
تواصل معنا للحصول على حلول استشارية مخصصة
نحن نعي أن كل مؤسسة لديها تحديات وأهداف فريدة من نوعها. فريقنا من الاستشاريين والخبراء سيعملون معك لتطوير حلول مخصصة تلبي احتياجاتك الخاصة.