Strategic Human Resource Management


دورة إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

نقدمها لكم الآن باللغة العربية، مدعومة بالمصطلحات الإنجليزية

المكان

طرابلس، ليبيا

مساحة عمل نقطة، النوفليين

الموعد

مدة الدورة 6 أيام
بداية من 04 يوليو

التوقيت

بإجمالي 22 ساعة تدريبية

07:30 PM - 03:00 PM

السعر

الدفع متوفر بالبطاقة المصرفية

LYD 2,000

ماذا ستتعلم خلال هذه الدورة

تم تصميم هذه الدورة الفريدة استنادًا على التحديات والخبرات من عدة شركات ليبية وعالمية والعاملة في ليبيا في القطاع العام والخاص ومن مجالات صناعية مختلفة منها: وشركة المدار الجديد للاتصالات وشركة أكاكوس للعمليات النفطية وشركة زلاف لاستكشاف وإنتاج النفط والغاز وشركة نسر للعمليات النفطية وشركة تفاني للاتصالات والتقنية

تهدف هذه الدورة إلى رفع وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية الحديث. وتشمل هذه الدورة المعارف الأساسية وأحدث التوجهات والتحديات لقطاع الموارد البشرية في مختلف المجالات وعلاقته المباشرة باستراتيجية المؤسسات وارتباطه الوطيد بالتسارع التكنولوجي

تحتوي هذه الدورة التدريبية على العديد من الأمثلة العملية ومن بين منهجيات التدريب المستخدمة في هذه الدورة قيام المدرب بالعمل مع المتدربين بتحليل التوجهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتمارين لبناء مهارات إدارة الموارد البشرية ولعب الأدوار ومنها سيتمكن المتدربين من محاكاة الواقع العملي لتسهيل نقل المعرفة العملية خلال الدورة الى التحديات العملية في بيئة العمل اليومية


الحضور المستهدف

قادة وموظفو الموارد البشرية

رؤساء الإدارات والاقسام

مشرفو الوحدات


محاور الدورة

الموارد البشرية وتحديات المستقبل

علاقة الموارد البشرية الاستراتيجية برسالة وقيم المؤسسة

تقييم الاحتياجات

التدريب والخطة الاستراتيجية للمؤسسة

تقييم التدريب والعائد من الاستثمار

نقل المعرفة من التدريب إلى العمل

بيئة العمل المثالية

تصميم الحوافز والمكافأة

تحفيز الموظفين والحفاظ عليهم

نموذج الكفاءات لجمعية إدارة الموارد البشرية

HRIS النظم المتكاملة للموارد البشرية

إدارة الأداء والتقييم

التوظيف واقتناص المواهب

إدارة التغيير


نبذة عن طاقم التدريب

م. مصعب الخمري هو محلل أعمال في شركة مكمن للاستشارات التقنية. لديه أكثر من 6 سنوات من الخبرة العملية. بدأ مصعب مسيرته المهنية كمهندس شبكة أساسية لشركة فيرست-نت (مزود خدمة انترنت) في شركة عابرة الصحراء للاتصالات والمعلوماتية والذي أعطاه فهمًا عميقًا لنظم الفوترة والبنية التحتية لمزودي الخدمات، الأمر الذي مكّنه من العمل على مختلف إعدادات جودة الخدمة التي تستهدف رضا عملاء الخدمة. تمت ترقيته بعد ذلك ليكون مدير مشاريع في قسم حديث داخل الشركة ليعمل على تصميم وتحسين عمليات إدارة المشاريع وكذلك العمل على تحسين العمليات الكبرى للشركة، بالإضافة إلى إدارة مشاريع الشركة وقيادة الفريق لتسليمها بالتوقعات المطلوبة. في وقت لاحق انضم مصعب لفريق شركة مكمن كمحلل إداري، حيث أنه يعمل الآن على تحليل فجوات العمليات لدى الشركات الصغرى والمتوسطة ومساعدة أصحاب الأعمال في تحديد المشاكل التي يواجهونها في أعمالهم والتغلب عليها وبناء شركة ذات استراتيجية متطورة، كما يقوم بالعمل في مجالي التدريب وتحليل الأعمال وعلى مبادرات ضمان الدخل لشركات الاتصالات. أما في مجال الموارد البشرية، فقد عمِل مصعب في مجموعة مشاريع تخص معرفة ميول الموظفين وكيف تستطيع المؤسسة الاستفادة القصوى من كوادرها بتحليل مكامن نشاطهم واكتشاف القادة المحتملين وأصحاب الإمكانيات العالية داخل المؤسسة، وأيضًا عمِل على تحليل وتحديد فجوات عمليات ونُظم قسم الموارد البشرية. مصعب الخمري مهتم جدًا بكل ما له صلة بالتحول الرقمي، تحليل البيانات، تحسين العمليات، إدارة المشاريع، تمكين المواهب، استراتيجية الأعمال، وغيرها. والجدير بالذكر بأنه معتمد من مؤسسة جي-سي-إندكس ، وبالتزامن مع مسؤولياته في شركة مكمن، يقوم مصعب بالمشاركة في ورش عمل وندوات عبر الانترنت وغيرها من الخدمات الاجتماعية

م. عبد الرحمن الدعباك مستشار إداري يتمتع بخبرة كبيرة في إنشاء وإدارة مكاتب إدارة المشروعات وتطوير نهج عملها، وقد بنى حياته المهنية كمدير مشروع محترف مع واحدة من أكبر شركات الاتصالات في ليبيا، حيث بدأ العمل كمهندس مقسمات، بعد ذلك ارتقى في المسار المهني بتولي مهام وأدوار إشرافية وإدارية في العديد من مشاريع الاتصالات / التكنولوجيا المعقدة بالإضافة إلى مشاريع إدارة الموارد المؤسساتية والموارد البشرية وغيرها من مشاريع التكنولوجيا. شملت مساهماته إنشاء وتوثيق إجراءات الأعمال والعمليات لمكتب إدارة المشروعات وفقا للأطر القياسية، وتحديث نماذج وقوالب متابعة الأعمال المتعلقة بمكتب إدارة المشروعات، كما أنه كان نقطة التواصل الأولى بين مكتب إدارة المشروعات وقسم الجودة. شارك المدرب أيضًا في تصميم وتحديد متطلبات المنتجات الجديدة بالإضافة إلى إدارة النطاق والوقت والميزانية لمشاريع عديدة. يعمل المدرب حاليًا مستشارًا إداريًا في شركة مكمن للاستشارات التقنية يركز على إعداد وتطوير مكاتب إدارة المشاريع للعملاء ومساعدتهم على النمو بالإضافة لتطبيق الطرق المُثلى للمحافظة على قدراتهم في مجال إدارة المشاريع. قام المدرب بتطوير أداة تساعد العملاء على تحديد أولويات مشاريعهم وتقدير تعقيدها لضمان التخطيط المثالي للمشروع وربطه بالمنهجية الإدارية المناسبة. هذا وبالإضافة لتوليه إدارة مشاريع إستراتيجية لعملائنا قام فيها بتطبيق منهجيات مختلفة. عبدالرحمن هو المدرب الأول في مجال إدارة المشاريع بشركة مكمن وقد قام بتنفيذ برامج تدريبية عديدة لقطاعات مختلفة. عبدالرحمن لديه خبرة واسعة في استخدام تطبيقات إدارة المشاريع، يحمل شهادة البكالوريوس في هندسة الاتصالات من جامعة طرابلس، وهو أيضًا خبير معتمد في إدارة المشاريع، ويحمل شهادة بي إم بي. هذا ناهيك عن خبرته المديدة في مساعدة العديد من الليبيين في اجتياز امتحان بي إم بي