الحضور المستهدف

مدراء المشاريع ذوو الخبرة والذين يرغبون في تحديث معرفتهم عن إدارة المشاريع

محللو الأعمال، ومحللو التسويق، ومطورو البرمجيات الذين يريدون إدارة مشاريعهم الخاصة

أعضاء فريق المشروع الذين يتطلعون إلى تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع 

 الأشخاص الذين يهدفون إلى تغيير مجالهم إلى إدارة المشروع

الراغبون في بناء معرفتهم في مجال إدارة المشاريع

الراغبون في الجلوس لامتحان الزمالة في إدارة المشاريع، حيث أن هذه الدورة تستوفي شروط الساعات التدريبية المطلوبة

ماذا ستتعلم خلال هذه الدورة

فهم دورة حياة المشروع والعمليات المختلفة

التمييز بين النهج التنبؤية والتكيفية

فهم التخطيط لإدارة المشروع

فهم أدوار ومسؤوليات المشروع

أهمية الدور الذي يلعبه مدير المشروع

تحديد كيفية متابعة، وتنفيذ، والاستجابة لخطط التواصل، والمخاطر،وما إلى ذلك

فهم أدوات وتقنيات حل المشكلات الشائعة

تحديد مدى ملاءمة النهج التنبئي للهيكل التنظيمي

تحديد وإعطاء أمثلة على الأنشطة داخل كل عملية

فهم جدول خطة إدارة المشروع

تحديد كيفية توثيق ضوابط المشروع للمشاريع التنبؤية

تحديد متى يكون من المناسب والمستدام استخدام نهج تكيفي

المقارنة بين إيجابيات وسلبيات المشاريع التكيفية والتنبؤية

تحديد مدى ملاءمة الأساليب التكيفية مع الهيكل التنظيمي

تحديد أصول العملية التنظيمية والعوامل البيئية التي تسهل استخدامالأساليب التكيفية

تحديد كيفية التخطيط لتكرارات المشروع

تحديد كيفية توثيق عناصر تحكم المشروع لمشروع تكيفي

التمييز بين مكونات المنهجيات التكيفية المختلفة

تحديد كيفية تحضير وتنفيذ خطوات إدارة المهام

فهم لأدوار ومسؤوليات تحليل الأعمال

فهم أهمية التواصل لمحلل الأعمال بين مختلف الفرق وأصحابالمصلحة

تحديد كيفية جمع المتطلبات واستخدام أفضل النهج

تطبيق خارطة طريق المنتج

تحديد كيف تؤثر منهجيات المشروع على عمليات تحليل الأعمال

التحقق من صحة المتطلبات من خلال تسليم المنتج