إعداد خطط الأعمال للنمو والتوسع

دورة عملية عبر الإنترنت عن إعداد خطط الأعمال للنمو والتوسع يقدمها لكم الرئيس التنفيذي لشركة مكمن م. لقمان شنتال

المكان

Zoom مباشر عبر

التوقيت

من 06 مساءا - 08 مساءا

الموعد

من 28-30 يونيو

السعر

LYD 595

تختلف خطط الأعمال التجارية للشركات الناشئة عن تلك الخطط للشركات التي اجتازت مرحلة التأسيس إلى شركة قائمة ناجحة تبحث عن تسريع لنموها وتوسعها، وأصبح فيها فريق من المدراء والموظفين قد بدأ يكبر، وأصبح من المهم أن يتم صياغة خطة أعمال للشركة تضع الجميع في صفحة واحدة فيها رؤية واضحة تضمن تركيز الجهود لتحقيق النجاح بدون احتراق المالك والفريق أو حصول آثار سلبية على سمعة الشركة بسبب عدم فهم الرؤية والاستراتيجية بين الفريق وتأثير ذلك على جودة الخدمات المقدمة للزبائن

خطة الأعمال هي الركيزة التي يتم على أساسها التخطيط المالي للمؤسسة، وهيكلتها وتخطيط احتياجات الموارد البشرية واستقطابها وتوجيهها ووضع استراتيجية للتسويق والمبيعات على أساسها وتسيير العمليات بشتى أنواعها

أثبتت العديد من الدراسات أن تقسيم الأهداف العريضة إلى أهداف محددة وربطها برؤية واضحة وهدف نبيل يتوافق مع قيم المؤسسة يضاعف نسب النجاح ويسرعها ويضمن تسريع النضج والاستقلالية الإيجابية التي تحقق الاحتفاظ بفريق العمل لأطول فترة ممكنة

الحضور المستهدف

ملاك الشركات المتوسطة الحجم والتي مر على تأسيسها أكثر من ثلاث سنوات

المدراء العامون في هذه الشركات

مدراء الاستراتيجيات المناط بهم التخطيط للأعمال

مدراء الإدارات

المهتمون بمجال التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات المتوسطة

تنويه: لا تستهدف هذه الدورة رواد الأعمال في طور الشركة الناشئة والفكرة، هذه الدورة تساهم في تسريع الأعمال القائمة وتمكين نموها عبر التخطيط على أسس سليمة

محاور الجلسة

خطة الأعمال ومكوناتها

الفرق بين خطة الأعمال في الشركة الناشئة وفي المؤسسة الحكومية والشركات الخاصة

علاقة خطة الأعمال بالاستراتيجية

قيم المؤسسة وكيف يمكن استخلاصها وصياغتها وعلاقتها بقيم الفريق المؤسس للشركة

الهدف النبيل للمؤسسة

التفريق بين الوسائل والغايات

رؤية المؤسسة وأهم خصائصها

رسالة (مهمة) المؤسسة وعلاقتها بالرؤية

الأهداف الاستراتيجية

تعريف الاستراتيجية وأنواع الاستراتيجيات للشركات المتوسطة

الفرق بين النمو والتوسع

أهم استراتيجيات النمو

أهم استراتيجيات التوسع

التكتيكات في عالم الأعمال

تنفيذ الاستراتيجيات

نظام الأهداف المحددة والنتائج الرئيسية

الأهداف المحددة وخصائصها

النتائج الرئيسية

بطاقة الأداء المتوازن وكيفية دمجها مع نظام الأهداف المحددة والنتائج الرئيسية

أهم التقنيات لتحقيق رقمنة عملية التخطيط الاستراتيجي وجعل خطة الأعمال وثيقة حية يتم مراجعتها وتحديثها بشكل دوري

كيفية ضمان استدامة عملية التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة

نبذة عن المتحدث

م. لقمان شنتال هو مؤسس ومدير عام شركة مكمن، له خبرة في التوجيه في مجال التطوير المؤسساتي تزيد عن 15 سنة بين الشركات العالمية داخل وخارج ليبيا، وقد قام بصياغة خطط الأعمال للعديد من الشركات الخاصة متوسطة الحجم في العديد من القطاعات وهو يقدم خدماته عبر شركة مكمن في منطقة إفريقيا والشرق الأوسط


نموذج التسجيل